Noong hapon ng Marso 21, 2024, ang panunumpa para sa paglulunsad ng Lean 6S/TPM management project ng Frog Prince (Fujian) Baby Care Products Co., Ltd. ay ginanap sa Frog Prince Industrial Park. Humigit-kumulang 110 tao kabilang si Han Xinbin, vice chairman ng Lean Management Committee ng Frog Prince Group, general manager ng Frog Prince (Fujian) Baby Care Products Co., Ltd., at tagapagtaguyod ng Lean 6S/TPM management project, gayundin ang Ang mga miyembro ng komite, mga opisyal mula sa iba't ibang departamento, at lahat ng miyembro ng pangkat ng proyekto ng kumpanya ay lumahok sa pulong na ito.
Sa simula ng pagpupulong, unang nirepaso ng pinuno ng pangkat ng proyekto sa pamamahala ng Lean 6S/TPM na si Li Xiumin ang mga resulta ng limang taon ng lean reform at binigyang-diin ang kahalagahan ng pagtataguyod ng lean 6S/TPM management. Sinabi niya na ang pamamahala ng lean 6S/TPM ay hindi lamang makakapagpabuti ng kahusayan at makakabawas ng mga aksidente , makakabawas sa mga gastos, makakasiguro sa kaligtasan, at makakasiguro sa kalidad ng produkto, at makatutulong din sa mga madiskarteng layunin ng grupo na "patatagin ang kalidad ng paghahatid, pagpapalakas ng turnover ng asset, at pagtataguyod ng pagbabago sa pamamahala ”. Kasabay nito, nanawagan din siya sa lahat ng empleyado na aktibong lumahok, gawing paniniwala ang lean management sa trabaho ng lahat, at payagan ang bawat empleyado na bumuo ng magagandang gawi sa pagtatrabaho.
Kasunod nito, si Han Xinbin, vice chairman ng Lean Management Committee ng Frog Prince Group, general manager ng Frog Prince (Fujian) Baby Care Products Co., Ltd., at tagapagtaguyod ng Lean 6S/TPM management project, ay nagbigay ng mga lisensya sa 12 mga koponan sa Lean 6S/TPM management model area. . Sa pagpupulong, ipinakita rin ng bawat koponan ang kanilang positibong istilo ng koponan sa lahat sa pamamagitan ng on-site na paggawa ng mga logo ng koponan, mga pagpapakita ng istilo, panunumpa, atbp., at ipinahayag ang kanilang kumpiyansa at determinasyon na isulong ang gawain sa pamamahala ng Lean 6S/TPM.
Sa pulong, ipinaliwanag ni G. Zhao Jiaqiang, Consulting Director ng Shenzhen 3A Enterprise Management Consulting Co., Ltd., ang kahulugan ng lean 6S/TPM management na may temang"Pinagsasama-sama ang Foundation ng On-site na Pamamahala at Pagtulong sa De-kalidad na Pag-unlad ng Mga Negosyo", at ibinahagi ang progreso ng proyekto batay sa aktwal na pag-unlad ng negosyo. Ito ang susi sa pagpaplano at pagpapatupad, pagtulong sa mga negosyo na pinuhin, gawing pamantayan at gawing pamantayan ang kanilang pamamahala at mga operasyon.
Sa wakas, inilabas din ni Pangulong Han ang"Pito-Limang-Dalawa"magplano sa pulong, at magharap ng apat na kinakailangan para sa susunod na proyekto batay sa 2024 na diskarte sa negosyo. Ipinunto niya na una, umaasa siya na ang lahat ay patuloy na magbubuod ng nakaraang karanasan at tanggapin ang mga bagong kinakailangan. , Yakapin ang matataas na pamantayan at pagbutihin ang pag-unawa at paggamit ng mga tool sa pamamahala ng lean; pangalawa, kilalanin ang kahalagahan at pangangailangan ng pagpapatupad ng lean management, proactively, consciously, ganap na ipatupad at mahusay na kumpletuhin ang lean management goals; ikatlo, ilagay ang unang priyoridad sa pagpapatupad ng proyekto Sa yugtong ito, dapat tayong magtakda ng benchmark at gumanap bilang isang demonstrasyon upang pangunahan ang mas maraming miyembro na gumawa ng mas mahusay at mas meticulously. Pang-apat, umaasa kaming pahalagahan at pagbutihin ng lahat ang komprehensibong kalidad ng lahat ng empleyado sa pamamagitan ng proyektong ito, upang ang lean management ay mag-ugat sa puso ng bawat isa.
Ang matagumpay na pagpupulong ng Lean 6S/TPM management project kick-off swearing-in meeting ay nagmamarka na ang Lean 6S/TPM management ng Frog Prince (Fujian) Baby Care Products Co., Ltd. ay umabot sa bagong antas. Naniniwala ako na sa magkasanib na pagsisikap ng mga dalubhasang guro at lahat ng miyembro ng proyektong ito, magagawa ng mga miyembro ng team ng proyekto na makamit ang mga paunang natukoy na layunin, mapabuti ang pamamahala ng korporasyon at mga antas ng serbisyo, mapahusay ang pangunahing pagiging mapagkumpitensya ng kumpanya, at tumulong na makamit"matatag na kalidad ng paghahatid, malakas na turnover ng asset, at pagsulong ng pamamahala" "Inobasyon"madiskarteng layunin na komprehensibong pagbutihin ang antas ng pamamahala ng kumpanya.